Arbeitsvertrag ambulante pflege Muster

Darüber hinaus ist der Gesundheitssektor dabei, die Grundsätze der kontinuierlichen Qualitätsverbesserung und des vollständigen Qualitätsmanagements rasch zu übernehmen, um Probleme in der Qualität der Versorgung anzugehen, den Stand der Qualität der Qualitätsmessung und -verwaltung zu verbessern und den kontinuierlichen Fortschritt in den Prozessen der Gesundheitsversorgung und den Patientenergebnissen zu fördern. Diese neueren Qualitätssicherungs- und Verbesserungstechniken basieren in hohem Maße auf Demingaben aus mehreren Segmenten des Personals und der Abteilungen einer Gesundheitsorganisation; das heißt, sie befassen sich nicht mit Qualitätsfragen, die sich nur auf eine einzige Abteilung beziehen, zum Teil, weil die meisten Probleme in Gesundheitseinrichtungen und -einrichtungen systemisch sind und nicht auf einzelne Ereignisse, Personen oder Einheiten zurückverfolgt werden können. Die Logik allein würde daher vorschreiben, dass eine Organisation, wenn sie ihre Struktur und ihre Systeme neu erfinden möchte, dieselben Prinzipien der Einbeziehung von Personen aus dem gesamten Abteilungs- und Personalspektrum übernehmen sollte. Ein Arbeitsvertrag soll sowohl Sie als auch Ihren Mitarbeiter schützen und ein berechenbares Arbeitsumfeld schaffen, in dem es kein Missverständnis über den Umfang der Arbeit, die Bezahlung oder andere Details des Arbeitsverhältnisses gibt. Dauerhafte (finanzielle) Vollmacht – Gibt einem Betreuer die Befugnis, Rechnungen zu bezahlen, Einlagen zu tätigen und die Unterstützung zu leisten, die erforderlich ist, um finanzielle Verantwortung im Namen einer anderen Person zu bewältigen. Das Hauptproblem bei strukturellen Variablen besteht darin, dass nur wenige empirische Belege generiert wurden, die strukturelle Variablen direkt mit guten (oder schlechten) Prozessen oder (insbesondere) Behandlungsergebnissen verknüpfen. Daher ist die Frage, ob Probleme mit dem Personalniveau der Krankenschwestern oder die Mischung von Kompetenzen innerhalb eines Pflegepersonals mit schlechter Pflege und dem Risiko von Patientenschäden in Verbindung gebracht werden können, vernünftig, aber das wahrscheinliche Fehlen expliziter Informationen über einen Zusammenhang zwischen solchen strukturellen Variablen und den größeren Fragen von Interesse muss von vornherein klar verstanden werden. Aufgrund der Ressourcenintensität der Krankenhauspflege leistungen, Umstrukturierung, Arbeitsumgestaltung und Kostensenkungsbemühungen haben direkte Auswirkungen auf die Pflegepersonal. Es ist daher nicht verwunderlich, dass die Umstrukturierung von Krankenhäusern und die Neugestaltung der Pflegedienste zu den drängendsten Themen für den Pflegeberuf und letztlich für die Zukunft der Gesundheitsversorgung in Krankenhäusern gehören. Die Personalausstattung für eine sichere, effektive und therapeutische Patientenversorgung ist unter allen Umständen eine Herausforderung für die Krankenschwesternverwalter, und es treten wesentliche Veränderungen in der Organisation und Bereitstellung der Krankenhausversorgung auf. Heute verwenden fast alle Krankenhäuser in den Vereinigten Staaten eine Art Hilfspersonal. Wie in Kapitel 4 dargelegt, umfasst diese Gruppe von Personal Krankenschwestern und Krankenschwestern (NA), von denen einige zertifiziert werden können, sowie eine Vielzahl anderer Hilfskräfte. Definitionsgemäß verfügen sie über weniger formale Aus- und Weiterbildung als RNs oder LPNs; im Durchschnitt können sie bei der Einstellung auch weniger Mitwirkung und Zeit oder Erfahrung in der stationären Umgebung haben.

Ihre Ausbildung hört jedoch nach der Grundausbildung nicht auf. Viele dienen mehrere Jahre und lernen von Ärzten, RNs und LPNs, aufgaben zu erfüllen, die einst nicht von nAs erledigt wurden, und für bestimmte Aspekte der klinischen Versorgung verantwortlich zu sein.2 Seit der Verabschiedung der Medicare- und Medicaid-Gesetzgebung im Jahr 1965 verlangt das Gesetz über die soziale Sicherheit, dass Die Anbieter als Bedingung für die Teilnahme am Programm zertifiziert werden müssen. Dies wird durch Mechanismen erreicht, die als Teilnahmebedingungen bekannt sind und durch spezifische Standards im Kodex der Bundesverordnungen verkündet werden. Damit Krankenhäuser für die Teilnahme so zertifiziert werden können, schreibt das Sozialversicherungsgesetz vor, dass Einrichtungen lizenziert werden und dem Staat ein gutes Ansehen beistehen. Darüber hinaus müssen Krankenhäuser alle bundesweiten Zertifizierungsstandards erfüllen, und der HCFA des Bundes ist berechtigt, zu bestimmen, ob Krankenhäuser diese bundesstaatlichen Anforderungen erfüllen.

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